“洋网红”变“老北京”

　　缺乏资金，洋网让友友用车无法将这套模式持续实践下去，也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通。

生活中处处都有无形的浪费，红变被视若无睹，而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。就好比LifeWater公司的公益之举，老北不仅节约水资源，老北同时帮助缺水地区的孩子们，也让有爱之人的善举得到回报，一举三得，何乐而不为?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

也许这半瓶水对我们很多人来说并不值得一提，洋网毕竟2元/瓶确实不贵。 瓶身附有设计一个二维码，红变以便人们了解缺水地区的详细信息，红变改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题，老北但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。

在不伤害任何人的情况下，洋网又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。比起小瓶装的间接节约水资源或者常见的捐款活动，红变LifeWater将两者相结合。

如何让另一半水更有用?如果能将一瓶矿水泉一分为二，老北一半留给消费者，老北一半由消费者赠与缺水地区，那简直棒呆!可是，如若以同样的价格，却只售出一半容量的矿泉水，消费者愿意买单吗?LifeWater公司决定，必须为节省水资源做点什么，于是有了半瓶水概念。

洋网LifeWater特别设计了七款印有印有缺水地区孩子的包装。根据永安行招股书，红变2014年-2016年公司实现总收入分别为3.81亿元、红变6.2亿元和7.74亿元，同比增幅则分别为66.42%、62.81%及24.93%;同期净利润分别是0.68亿、0.93亿元和1.17亿元，增幅分别为90.3%、28.17%、28.38%。

2013年10月31日，老北永安自行车完成股份改制。摩拜、洋网ofo等共享单车的兴起，给永安行的主营业务造成了巨大的冲击。

在永安自行车的7人董事会(其中3人为独立董事)中，红变浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司企业发展部资深总监朱超占据了一个董事席位。document.writeln('关注创业、老北电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。